2022-03-14 16:34:19
?“矢志向?qū)W、心存高遠”。
2021年3月，廈門虹鷺積極響應(yīng)廈鎢推行國際先進制造的部署，制定打造出一個以5S和安全為基礎(chǔ)、以人才培養(yǎng)和TPM為兩大支柱、以縮短制造周期和提升生產(chǎn)效率為目標的“燈塔工程”精益生產(chǎn)管理項目。
寒暑易節(jié)，一年的精益推行時光中，1200余名不同崗位的虹鷺人凝心聚力、艱苦奮斗，投身精益變革，秉承“讓精益在虹鷺流行起來，為客戶創(chuàng)造更高價值”的理念，先后開展5S目視化與TPM初級清掃、布局優(yōu)化、快速換線、標準作業(yè)、人才培養(yǎng)等先進制造項目。
踐行精益，助力遠航
2022年3月11日，精益管理項目年度總結(jié)大會在虹鷺家園3樓如期舉行。
廈鎢技術(shù)中心常務(wù)副主任文曉先生、標桿精益總經(jīng)理郭光宇先生，標桿精益副總經(jīng)理馬成功先生，顧問總監(jiān)謝柏秋先生等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。
表彰先進
在公司執(zhí)委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體虹鷺人的共同努力下 ，廈門虹鷺精益工作取得累累碩果。會上，虹鷺高管對2021年度精益項目實施過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊及個人進行表彰獎勵，肯定他們?yōu)楣揪孀兏镒龀龅呢暙I。
精益推進總指揮張建新先生發(fā)言
張總用“從無到有，搭建了精益框架；以點帶面，點燃了星星之火”總結(jié)了2021年度廈門虹鷺精益工作的推進歷程，并從“業(yè)財融合、自主自律、鞏固提升、配套激勵”十六個字，展開對2022年的精益工作的明確要求，為廈門虹鷺今后的精益管理項目指明了方向。
標桿精益顧問總監(jiān)謝柏秋先生發(fā)言
謝老師表示，通過12個月的精益推進及虹鷺同仁的積極參與，虹鷺精益管理項目在“績效、現(xiàn)場、人員、流程”4個方面初見成效，并從產(chǎn)線數(shù)字化、設(shè)備智能化、供應(yīng)JIT化等方面對虹鷺下一年的精益工作進行展望。
鎢鉬絲材事業(yè)部總經(jīng)理魏宗興先生發(fā)言
魏總表示精益總結(jié)會的召開，不是結(jié)束，而是一個新的開始，這是一條伴隨著新希望的精益之路。希望廈門虹鷺的所有同仁可以乘著公司發(fā)展的契機，借著精益工具，一起學(xué)習(xí)、一起努力，一起成長。
鎢鉬制品事業(yè)部總經(jīng)理黃志民先生發(fā)言
黃總從倡導(dǎo)者角色定位落地、精益過程的苦與樂、精益工作一周年感謝三個方面進行分享，并表示精益是制造業(yè)的指南針，愿我們以“制造路漫漫，精益長相伴”共勉！
虹鷺總經(jīng)理李明琪女士發(fā)言
李總圍繞“因為相信，所以看見”進行分享，認為精益管理項目是虹鷺至今參與人數(shù)最多、士氣最高昂、氛圍打造最好、“套路”最多的項目，期許虹鷺同仁堅持做好精益，將精益的方式方法融入日常工作中，助力虹鷺揚帆遠航。
廈鎢技術(shù)中心常務(wù)副主任文曉先生發(fā)言
文主任肯定虹鷺高效的執(zhí)行力、到現(xiàn)場去的務(wù)實理念、為客戶創(chuàng)造更高價值的精益口號，高度評價了虹鷺人才培養(yǎng)與認證特色、精益項目推行全面性、評價體系等方面，并預(yù)祝虹鷺2022年精益管理項目取得更大的進步。
三十而立，揚帆遠航
百舸爭流，奮楫者先。虹鷺通過不斷探索實踐，從無到有搭建精益推進框架，通過建章立制、學(xué)思做悟，“讓精益言行滲透到每一個角落” 。
踔厲奮發(fā)，篤行致遠。在虹鷺三十而立之年，虹鷺人將保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，將精益融入工作，讓精益服務(wù)工作，以奮斗逐IAM，圓“千億廈鎢”夢！
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